रणनीतिक योजना

स्कूल रणनीतिक योजना 2020- 2024

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स्कूल नज़र

कॉलेज की दृष्टि एक ऐसा वातावरण बनना है जिसमें प्रत्येक छात्र अपनी उच्चतम क्षमता प्राप्त करे

स्कूल मूल्य

मान
Craigieburn Secondary College?s values are Respect, Responsibility, Achievement and Community. हम खुद का सम्मान करते हैं, हमारे स्कूल और एक दूसरे को, और समझें कि हमारे व्यवहार और व्यवहार का लोगों पर प्रभाव पड़ता है हमारे आसपास। हम शिक्षार्थियों के रूप में और सीखने के माहौल और हमारे द्वारा सृजित अवसरों के लिए स्वयं के लिए जिम्मेदार हैं। हम कोशिश करना अपना सर्वश्रेष्ठ हासिल करने के लिए। We are members and representatives of our learning community in our classrooms, on school grounds, in the व्यापक समुदाय और हमारे घरों में।

क्रेगीबर्न सेकेंडरी कॉलेज सभी छात्रों के लिए एक सुरक्षित, सहायक और समावेशी वातावरण प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध हैएनटीएस, स्टाफ और हमारे समुदाय के सदस्य। हमारा स्कूल हमारे स्कूल और माता-पिता और देखभाल करने वालों के बीच साझेदारी के महत्व को पहचानता हैहे छात्र सीखने, जुड़ाव और भलाई का समर्थन करें। हम एक बनाने के लिए एक प्रतिबद्धता, और एक जिम्मेदारी साझा करते हैंएन समावेशी और हमारे छात्रों के लिए सुरक्षित स्कूल वातावरण।

क्रेगीबर्न सेकेंडरी कॉलेज में कार्यक्रम और शिक्षण ऑस्ट्रेलियाई के सिद्धांतों और अभ्यास का समर्थन और प्रचार करते हैं एक प्रतिबद्धता सहित लोकतंत्र:

  • चुनी हुई सरकार
  • कानून का नियम
  • कानून के समक्ष सभी के लिए समान अधिकार
  • धर्म की स्वतंत्रता
  • भाषण और संघ की स्वतंत्रता
  • खुलेपन और सहिष्णुता के मूल्य।

मिशन

हम एक ऐसा समुदाय हैं जहां छात्रों, शिक्षकों और अभिभावकों की उच्च अपेक्षाएं हैं और वहां संरचना हैएस और प्रक्रियाएं जो छात्रों को सीखने में संलग्न करने के उद्देश्य से काम करते हैं।

  • समावेशिता की संस्कृति का निर्माण करें
  • पूरे कॉलेज में सीखने और बातचीत के लिए उच्च उम्मीदों की संस्कृति का निर्माण करें
  • सीखने में छात्र एजेंसी का निर्माण करें और छात्रों को भागीदार के रूप में विकसित करेंस्कूल में सुधार
  • छात्रों और उनके परिवारों की जरूरतों और आकांक्षाओं को पूरा करने वाला एक निर्बाध और संरेखित शिक्षण कार्यक्रम प्रदान करें
  • शिक्षक अभ्यास को बढ़ाने के लिए वितरित निर्देशात्मक नेतृत्व की क्षमता विकसित करना
  • कठोर सुनिश्चित करें, विशेष रूप सेस्टेंट और अलग-अलग शिक्षण और सीखने की प्रथाएं होती हैं ताकि हम योजना बना सकें, निगरानी कर सकें और मूल्यांकन कर सकें
    छात्र सीखने और शिक्षक प्रभाव

उद्देश्य

क्रेगीबर्न सेकेंडरी कॉलेज का उद्देश्य एक नींव के साथ निर्देशात्मक कोर के आसपास केंद्रित है उच्च उम्मीदों की, व्यवस्थित पर्यावरण और मजबूत नेतृत्व। हम इसके विकास के लिए प्रतिबद्ध हैं:

  • जो छात्र स्व-प्रबंधित शिक्षार्थी, जो स्थानीय स्तर पर व्यक्तियों के रूप में अपने समुदायों में सक्रिय रूप से और प्रभावी रूप से योगदान करते हैं और वैश्विक स्तर
  • पेशेवर जो निरंतर सुधार की संस्कृति के भीतर सर्वोत्तम अभ्यास शिक्षण रणनीतियों को नियोजित करते हैं, और जो उत्तरदायी हैं प्रति व्यापक समाज, स्थानीय समुदाय और उनके छात्रों की बदलती शैक्षिक आवश्यकताएं
  • एक व्यापक आधारित पाठ्यक्रम जो उपयुक्त होवह छात्रों की विशिष्ट जरूरतों को पूरा करता है और उन्हें विचारकों, समस्या समाधानकर्ताओं और रचनाकारों के रूप में विकसित करता है

व्यवहार संबंधी अपेक्षाएं

क्रेगीबर्न सेकेंडरी कॉलेज स्वीकार करता है कि स्टाफ, माता-पिता, देखभाल करने वालों और छात्रों के व्यवहार का हमारे स्कूल पर प्रभाव पड़ता हैऊल समुदाय एएन डी संस्कृति। हम बच्चों और युवाओं के लिए सकारात्मक सीखने का माहौल बनाने की साझा जिम्मेदारी स्वीकार करते हैं हमारे स्कूल के लोग।

  • स्कूल समुदाय के लिए मॉडल सकारात्मक व्यवहार
  • स्कूल समुदाय के अन्य सदस्यों के साथ सम्मान से पेश आना
  • सभी छात्रों के लिए एक सुरक्षित और समावेशी सीखने का माहौल बनाए रखने के लिए स्कूल के कर्मचारियों का समर्थन करें
  • स्टाफ के साथ संचार और शिकायत दर्ज करने के लिए स्कूल की प्रक्रियाओं का उपयोग करें।

संदर्भ चुनौतियां

क्रेगीबर्न सेकेंडरी कॉलेज की अवधि ओ . से गुजरी हैच तेजी से विकास लेकिन अब इसकी सीमा पर पहुंच गया है, और अगले चार साल होगा छात्र और स्टाफ संख्या के मामले में स्थिरता की अवधि लाएं। यह हमें एक स्थायी निर्माण पर अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देगासक्षम संस्कृति उच्च उम्मीदों के, उच्च गुणवत्ता वाले शिक्षणजी और सीखने की प्रथाओं और समावेशन।

अगले चार वर्षों के लिए हमारी प्रमुख चुनौतियों में शामिल हैं:

  • कम प्रवेश साक्षरता और संख्यात्मक कौशल और उपलब्धि स्तर - हम मौजूदा साक्षरता और संख्यात्मकता को एक साथ जोड़ेंगे
    हस्तक्षेप कार्यक्रम और समर्थन करता है intसभी स्तरों पर छात्रों की जरूरतों को पूरा करने के लिए कॉलेज का विस्तृत नक्शा।
  • उच्च एसएफओई समुदाय - परिवारों के लिए समर्थन जारी रहेगा, जिसमें क्रेगीबर्न सेकेंडरी कॉलेज असिस्टिंग फैमिली ग्रांट शामिल है,
    एक मजबूत और विविध संबद्ध स्वास्थ्य टीम का निर्माण करना, और जारी रखनाजी सीखने के लिए एक सकारात्मक वातावरण प्रदान करने के लिए।
  • महत्वपूर्ण ईएएल/शरणार्थी समुदाय - हम अपने ईएएल और शरणार्थी समुदाय के लिए कई प्रकार की सहायता प्रदान करना जारी रखेंगे
    सामुदायिक संपर्क, 7-12 पाठ्यक्रम कार्यक्रम और समर्थन, बहुसांस्कृतिक सहयोगी, पूरे स्कूल पेशेवर शिक्षा और कोचिंग, और
    सांस्कृतिक विविधता का उत्सव

इरादा, तर्क और फोकस

लक्ष्य 1. स्कूल के NAPLAN डेटा के विश्लेषण से पता चलता है कि कम से कम प्रदर्शन करने वाले छात्रों का अनुपात अपेक्षित अनुपात से अधिक है मध्यम वृद्धिth in Numeracy. Additionally, the School Performance Report indicated lower Numeracy growth when compared to similar schools. It was therefore identified that along with a continued focus on Literacy, a focus on Numeracy was an area requiring particular attention for the next SSP. The School Review Panel also established that outcomes for students would be enhanced through a review of the curriculum at Years 7?10 with a focus on what is taught and how the curriculum was implemented. The Panel noted the variable on the 2019 SSS for positive endorsement for Collective efficacy was 26 per cent and positive endorsement for Academic emphasis was 18 per cent. The Panel identified structured feedback as a means to empower teacher leaders and teams to work more purposefully and more coherently. The Panel recommended the need to strengthen leader and team capacity to use data and assessment practices to focus on more explicit point of need teaching to improve student learning growth.

लक्ष्य 2. स्कूल समीक्षा पैनल established that outcomes for students would be enhanced through the creation of a consistent and explicit focus on student engagement. As yet the college had not developed a common and shared understanding of the शिक्षार्थी एजेंसी का अर्थ और यह कैसे हो सकता हैt be harnessed to improve student engagement and wellbeing. The Panel recommended छात्रों को अधिक चिंतनशील, आत्म-स्वरूप बनने के लिए सशक्त बनाने के लिए एक योजना विकसित करना और कार्यान्वित करना?जागरूक और स्वतंत्र शिक्षार्थी।

लक्ष्य 3. समीक्षा पैनल ने स्थापित किया कि परिणाम के लिएr students would be enhanced through the creation of a consistent, well कर्मचारियों की भलाई और छात्रों की भलाई के लिए सभी छात्रों के समर्थन के साथ संवाद और स्पष्ट दृष्टिकोण भरा हुआ संभावना।

सामरिक योजना - 2020-2024

लक्ष्य 1 साक्षरता और संख्यात्मकता पर ध्यान केंद्रित करके छात्र सीखने की वृद्धि में सुधार करें।
लक्ष्य 1.1 NAPLAN डेटा - 2019 में NAPLAN संख्यात्मकता में 66% से 2024 में 71% तक बेंचमार्क वृद्धि प्राप्त करने वाले छात्रों के प्रतिशत में सुधार करें। - NAPLAN रीडिंग में बेंचमार्क वृद्धि 2019 में 69% से 2024 में 74% तक प्राप्त करने वाले छात्रों के प्रतिशत में सुधार करें। - NAPLAN राइटिंग में बेंचमार्क ग्रोथ 2019 में 62% से 2024 में 70% तक पहुंचने वाले छात्रों के प्रतिशत में सुधार
लक्ष्य 1.2 SSS - 2019 में 38% से 55% 2024 तक डेटा का विश्लेषण करने के तरीके को समझने के लिए कर्मचारियों के सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत बढ़ाएँ। - 2019 में 52% से पाठ्यक्रम योजना के लिए उपयोग डेटा के लिए कर्मचारियों के सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत बढ़ाकर 2024 में 75% करें। - प्रतिशत बढ़ाएँ 2019 में 18% से 45% 2024 तक अकादमिक जोर के लिए कर्मचारियों के सकारात्मक समर्थन की संख्या। - 2019 में 26% से सामूहिक प्रभावकारिता के लिए कर्मचारियों के सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत बढ़ाकर 45% 2024 करना
लक्ष्य 1.3 ToSS - 2019 में 58% से प्रेरित सीखने के लिए छात्र सकारात्मक समर्थन के प्रतिशत को 2024 में 65% तक बढ़ाएं - 2019 में 60% से प्रभावी शिक्षण समय के लिए छात्र सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत बढ़ाकर 2024 में 65% करें।
लक्ष्य 1.4 वीसीई - वीसीई को 2019 में 24.5 से बढ़ाकर 2024 में 26 कर दें। - वीसीई माध्य अंग्रेजी को 2019 में 24.2 से बढ़ाकर 2024 में 26 कर दें। - वीसीई माध्य ईएएल अंग्रेजी को 2019 में 27.5 से बढ़ाकर 2024 में 28 कर दें।
मुख्य सुधार रणनीति 1.ए सीखने पर प्रभाव का मूल्यांकन सभी शिक्षकों की मूल्यांकन साक्षरता क्षमता को मजबूत करना
मुख्य सुधार रणनीति 1.बी पाठ्यचर्या योजना और मूल्यांकन सभी छात्रों की जरूरतों को पूरा करने वाले पाठ्यक्रम को विकसित, दस्तावेज और कार्यान्वित करें
प्रमुख सुधार रणनीति 1.c नेतृत्व टीमों का निर्माण उच्च गुणवत्ता वाले शिक्षण अभ्यास की साझा समझ को विकसित करने और कार्यान्वित करने में टीमों का नेतृत्व करने के लिए नेतृत्व की स्थिति में शिक्षकों को सशक्त बनाना।
लक्ष्य 2 छात्र जुड़ाव और जुड़ाव में सुधार करें।
लक्ष्य 2.1 छात्र उपस्थिति - वर्ष 7?9 में औसत छात्र अनुपस्थिति 2019 में 30 दिनों से घटाकर 2024 में 22 दिन करें। - 2019 में 47 प्रतिशत से 20 या अधिक दिनों की अनुपस्थिति वाले छात्रों का प्रतिशत घटाकर 2024 में 37 प्रतिशत करें।
लक्ष्य 2.2 AToSS - वर्ष 7?12 में छात्र सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत 2019 में 47% से बढ़ाकर 2024 में 60% करने के लिए - 2019 में 48% से स्कूल से कनेक्शन के लिए वर्ष 7?12 में छात्र सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत बढ़ाकर 60% करें 2024 में
लक्ष्य 2.3 पीओएस - 2019 में 58% से कनेक्शन और प्रगति के लिए माता-पिता के सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत बढ़ाकर 75% 2024 - 2019 में 53% से छात्र विकास के लिए माता-पिता के सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत बढ़ाकर 60% 2024 करें।
मुख्य सुधार रणनीति 2.a बौद्धिक जुड़ाव और आत्म-जागरूकता बौद्धिक जुड़ाव और आत्म-जागरूकता की संस्कृति को एम्बेड करें।
मुख्य सुधार रणनीति 2.b अपेक्षाओं को निर्धारित करना और समावेश को बढ़ावा देना उच्च उम्मीदों की संस्कृति विकसित करें
मुख्य सुधार रणनीति 2.c स्वास्थ्य और भलाई स्कूल-आधारित छात्र सहभागिता कार्यक्रम का विकास और कार्यान्वयन।
लक्ष्य 3 छात्र कल्याण में सुधार
लक्ष्य 3.1 SSS - 2019 में 33% से स्कूल के माहौल के लिए कर्मचारियों के सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत बढ़ाकर 60% 2024 कर दें। - कर्मचारियों की सुरक्षा और भलाई के लिए कर्मचारियों के सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत 2019 में 29% से बढ़ाकर 60% 2024 करें। कर्मचारियों के लिए सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत बढ़ाएं। 2019 में 29% से 60% 2024 तक सुरक्षा और भलाई। कर्मचारियों की सुरक्षा और भलाई के लिए कर्मचारियों के सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत 2019 में 29% से बढ़ाकर 60% 2024 करें।
लक्ष्य 3.2 AToSS - शिक्षक चिंता के लिए छात्र सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत 2019 में 45% से बढ़ाकर 2024 में 50% करें। - छात्र सुरक्षा के लिए छात्र सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत 2019 में 49% से बढ़ाकर 2024 में 60% करें। ? बदमाशी के प्रबंधन के लिए छात्र सकारात्मक समर्थन का प्रतिशत 2019 में 49% से बढ़ाकर 2024 में 60% करें। ? स्कूल चरण संक्रमण के लिए छात्र सकारात्मक समर्थन वर्ष 10?12 का प्रतिशत 2019 में 57% से बढ़ाकर 2024 में 60% करें।
लक्ष्य 3.3 पीओएस स्कूल के साथ कुल अभिभावकों की संतुष्टि का प्रतिशत 2019 में 42% से बढ़ाकर 2024 में 60% कर दें। 2019 में 48% से 2024 में 70%
मुख्य सुधार रणनीति 3.a अपेक्षाओं को निर्धारित करना और समावेश को बढ़ावा देना कॉलेज में और उसके माध्यम से आगे की शिक्षा या रोजगार में एक सार्थक मार्ग के लिए एक मजबूत संक्रमण के साथ छात्र आकांक्षाओं का निर्माण करें।
मुख्य सुधार रणनीति 3.बी स्वास्थ्य और भलाई एक कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम का विकास और कार्यान्वयन।
प्रमुख सुधार रणनीति 3.c समुदायों का निर्माण घर और स्कूल के बीच साझेदारी को मजबूत करें।